Wir beraten Sie in strategischen Fragen rund um Ihr Produkt und Ihre Produktion. Wir helfen Ihnen Transparenz zu schaffen oder Transparenz und Kommunikation zu verbessern. Mit Erfahrungswerten aus kleinen und mittleren Unternehmen stehen wir Ihnen auch operativ zur Seite und helfen bei der Umsetzung unsere Lösungskonzepte
Wir beraten Sie auf Augenhöhe .
Der Erfolg in Ihrem Unternehmen hängt unmittelbar am Produkt. Wir betrachten Ihr Unternehmen aus der Markt -und Prozesssicht .
Wir ermitteln messbare Größen, an denen wir uns messen lassen .
Bei einer Potenzialanalyse betrachten wir die Chancen und Risiken aus der Sicht des Marktes ( Marktanalysen). Wir durchleuchten die Prozesse die verwendeten Technologien und das Wissend er Mitarbeiter .
Wir zeigen Potenzial die Ihr Unternehmen weiter bringen .
Im Rahmen der Prozessoptimierung definieren wir sämtliche Kernprozesse und bewerten diese. Wir beschreiben den Nutzen der evtl. notwendigen Neugestaltung und helfen bei der Umsetzung .
Dabei stehen Transparenz und messbare Größen im Vordergrund
Herausforderungen, die sich vom Tagesgeschäft abheben brauchen oft besondere Aufmerksamkeit. Wir beraten Sie bei Ihren Projekten . Wir führen den erforderlichen Zeitplan und definieren gemeinsam mit Ihnen milestones. Neben der Zeitentwicklung betrachten wir die Kosten des Projektes und halten Sie informiert.
Das Erreichen bestimmter Qualitätsziele ist nicht nur ein Wunsch, sondern eine Notwendigkeit um Ihre Kunden dauerhaft zufrieden zu stellen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Weiterentwicklung Ihrer Zertifizierung ..z.B. DIN ISO 9001
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit!
Auf Seiten der EU und der Länder schlummern vielleicht Fördergelder, die zu Ihren Projekten passen. Wir durchleuchten die Förderlandschaft vor dem Hintergrund Ihrer Anforderung .
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